Resource Exchange: A Case Study

This paper describes a resource exchange program between two human service organizations: a public school board and a university. This case study illustrates the utility of the concept of resource exchange as a response to pressures for the effective management of limited human resources. With an emphasis on mutual goals, needs, and strengths, the resource exchange program expanded resources available to both organizations. For the public school board, new services in the form of primary, secondary, and tertiary prevention programs were developed. For the university, research and training opportunities were created. Finally, the fragmentation between and within the organizations was reduced in correspondence with their increased mutual interdependence.

Cet article décrit un programme d'échange de ressources entre deux organismes de services: une commission scolaire publique et une université L'étude de ce cas illustre l'utilité du concept d'échange de ressources en tant que réponse aux pressions en vue d'une gestion eficace de ressources humaines limitées. En insistant sur les objectifs, les besions et les forces mutuels, le programme d'échange de ressources augmente les ressources disponibles pour les deux organismes. Pour l'école publique, on crée des possibilités de recherche et de formation. Finalement la fragmentation entre les organisations et au sein de chacune fut réduite d'une façon qui correspond à 'accroissement de leur mutuelle interdépendance.